
Breda Jazz Festival trekt jaarlijks 20.000 bezoekers naar de compacte, historische binnenstad van Breda: smalle straten, beperkte vluchtroutes en een festivalconcept dat al meer dan 50 edities meegaat. Juist die combinatie maakte een herwaardering van de veiligheid nodig, want de laatste volledige risicoanalyse dateerde van vóór de coronapandemie. Senna Visser, BUas-student Leisure & Eventmanagement, onderzocht voor zijn afstudeeronderzoek of de veiligheidsaanpak van het festival nog aansluit bij de werkelijkheid van vandaag.
Sinds de laatste integrale risicoanalyse door de organisatie van Breda Jazz Festival zijn bezoekersgedrag, publiekssamenstelling en de inrichting van de stad veranderd. Toch ontbrak een actuele, onderbouwde basis voor de veiligheidsbeslissingen die jaarlijks genomen worden. Senna kreeg de opdracht om een geactualiseerde crowd safety risicoanalyse op te stellen voor het Breda Jazz Festival 2026 - een analyse die direct bruikbaar is bij de voorbereiding van toekomstige edities en die dient als onderbouwing voor het bijwerken van het veiligheidsplan. De organisatie van Breda Jazz Festival wilde daarbij vooral van aannames naar onderbouwde conclusies, en een compleet overzicht van alle risico's die tijdens het festival spelen.
Onderzoek in 3 stappen
Senna bouwde zijn onderzoek op in drie stappen. Hij begon met een documentanalyse van het bestaande veiligheidsplan en beleidsplan van het festival. Daarna volgden semi-gestructureerde interviews met vijf kernstakeholders: Scorpions Security, de organisatie van Breda Jazz Festival zelf, de brandweer, de horeca en Big Rivers Festival, dat als best practice werd meegenomen. Tot slot voerde hij gestructureerde veldobservaties uit tijdens de festivaleditie van 14 tot en met 16 mei 2026, om te zien hoe de theorie zich in de praktijk verhoudt.
Kloof tussen theorie en praktijk
Uit de analyse blijkt dat het Breda Jazz Festival beschikt over een professionele veiligheidsstructuur, die in meer dan 50 edities haar waarde al heeft bewezen. Toch legt Senna een urgente bevinding bloot: de zwakste schakel zit niet in het ontbreken van maatregelen, maar in de uitvoering ervan. Maatregelen staan op papier, maar bereiken niet altijd de partijen die ze in de praktijk moeten uitvoeren. Zijn aanbevelingen richten zich daarom vooral op het dichten van die kloof tussen plan en praktijk. Daarbij koos Senna bewust voor maatregelen die haalbaar zijn binnen de kaders van een vrijwilligersorganisatie met beperkte middelen. Praktisch toepasbaar dus, in plaats van theoretisch ideaal.
Ervaring bij Logistics Community Brabant
Over zijn traject bij Logistics Community Brabant is Senna duidelijk: het waardevolste was niet alleen het eindproduct, maar ook het gevoel waarmee hij het onderzoek afsluit. Hij begon het onderzoek met twijfel en sluit het af met vertrouwen; vertrouwen in zijn eigen analytisch vermogen, in zijn manier van werken, en in de waarde van wat hij heeft neergezet.
Senna bedankt Logistics Community Brabant voor het vertrouwen en de vrijheid die hij kreeg tijdens het onderzoek, en de organisatie van Breda Jazz Festival voor de openheid en de samenwerking. Zonder die inbreng, zegt hij, had zijn onderzoek nooit de diepgang gekregen die het uiteindelijk heeft.
Rick onderzoekt hoe bundeling van leveranciers de binnenstad lucht kan geven
Aan de slag met AI; bijvoorbeeld via een community
Het gaat om data en context, niet om AI